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施工企业质量管理过程控制实施 培训课程大纲

发布时间:2024-05-09 09:59|栏目: 企业管理培训 |浏览次数:

课程说明针对施工企业在施工过程中按照9001标准以及50403规范实施过程中存在的常见问题以及贯彻的重点过程控制,通过实际的案例,讲述在施工过程中质量管理的重点以及关键点。帮助相关人员能够有效的实施质量管理体系标准以及施工质量规范。

培训目的

1. 帮助管理人员以及项目施工管理人员加强对标准的理解,为后续的实施提供帮助

2. 帮助解决在实施过程中存在的误区,更有效的运行体系。

【培训对象

     部门以及项目管理人员

【培训师资】 原国家注册质量管理体系外审员培训教师授课

课程时间】(6.5小时)

培训大纲

培训内容

  

第一章:管理体系与过程管理

1. 过程与体系的关系

2. 过程流程图与过程管理

3. 质量管理体系与其他管理体系的关系

4. 质量管理体系标准的定位与建立的目的

5. 我国施工企业执行质量管理体系存在的主要问题

 

第二章  施工企业质量管理体系的实施关键点

1. 质量管理体系(9001)以及施工企业质量管理规范(50430)的框架与改进循环圈

2. 管理体系策划过程与控制要求

3. 支持过程以及控制要求

4. 施工项目质量运行过程以及控制要求

5. 体系改进过程以及控制要求。

 

  

6.5小时

答疑,结束



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